發布時間:2025-09-15 發布者:網站管理員 瀏覽次數: 1688
9月15日下午,智能檢測公司召開“百日攻堅”調度會暨干部素質提升推進會。集團公司黨委委員、副總經理,智能檢測公司黨委書記、董事長李長杰,智能檢測公司黨委副書記、總經理蔡運濤出席會議并講話。

會議傳達學習了集團公司“百日攻堅”調度會暨干部素質提升推進會會議精神,通報了公司當前經營指標完成情況。養護檢測事業部、交通檢測公司、協誠環保公司作交流發言,分管領導結合分管領域作了部署安排。
會議分析了當前面臨的經濟形勢和政策機遇,號召全體干部職工切實將思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來,繼續保持奮勇爭先、一往無前的干勁,大戰一百天,決戰全年勝。一是全力推進發展攻堅。聚焦政策落地、項目策劃與產業升級,用好新型金融工具,編制好產業圖譜,推動傳統產業轉型、新興產業壯大,打造平臺經濟與“第二增長曲線”,確保全年目標高質量完成。二是全力抓實巡改提升。高標準、嚴要求、實作風推進巡視迎檢工作,全面開展自查自糾,建立“未巡先改、邊巡邊改”動態整改機制,以巡視整改為契機強化內部管理,確保問題早發現、早解決。三是全力做好風險防控。聚焦財務、法律、安全、網絡、廉潔等重點領域風險,常態化開展隱患排查與化解;緊盯雙節關鍵節點,強化安全管理與廉潔監督,確保公司運營安全穩定、合規有序。
會議要求,2025年是湖北省“干部素質提升年”,要進一步優化人才“選育用留”全鏈條建設體系,做大人才增量、做優人才存量、做強人才變量,以人才戰略為牽引服務智能檢測公司發展。一是精準引才。緊扣交通發展、產業培育及公司生存核心需求,精準引才,以“人才活水”激活發展全局。二是梯隊育才。以創新、能力、質量、實效、貢獻為導向,選準突破口和著力點,選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。三是實戰煉才。健全干部人才實踐鍛煉機制,有序推進人才掛職鍛煉和輪崗交流,幫助員工見世面、長才干。四是用心留才。要堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,增強員工的榮譽感、歸屬感、獲得感。
會議強調,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是為明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。一是堅定發展信心,以更高熱情凝聚攻堅合力。各部門要總結成績、分析形勢、找準短板,頂壓前行,確保各項指標圓滿完成。二是堅決完成任務,以更硬舉措掀起攻堅熱潮。要能趕則趕,倒排工期抓進度;應收盡收,顆粒歸倉抓清欠;謀深謀遠,全力以赴拓市場。三是堅持可持續發展,以更強保障爭取決戰決勝。要強化政治引領,嚴守安全底線,打造科改樣板,深化改革賦能,強化督導問效。
公司領導班子、中層管理人員參加會議。

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